feim@feim.org.ar
     
 
:: Nota de Adhsesión de la Banca de la Mujer del Senado de la Nación [descargar]

:: ULTIMAS NOVEDADES 20-01-2010
En Diciembre hubo discusiones informales con distintos países. De nuestra región estuvieron muy activos México, Cuba, los países del Mercosur y otros.

En base a esas discusiones el Secretario General de Naciones Unidas el 22 de diciembre difundió un Informe “Propuesta integral para la entidad compuesta de equidad de género”.

Este documento plantea los principales aspectos de esta entidad, señalando los aspectos consensuados entre los países y los aspectos en que hay más de una opción y que requieren definición.

En relación a las propuestas que en América Latina tenemos y al informe del Secretario General queremos señalar:

1. Funciones y estructura:
Si bien señala funciones en los tres niveles: central, regional y nacional, especialmente en este último, la propuesta es débil en cuanto a agilizar, acelerar y concretar los avances en la equidad que se necesitan. Respecto a las funciones a nivel País se concentra en coordinar y promover la equidad de género en las agencias de Naciones Unidas, sin un expreso señalamiento respecto a promover esto también a nivel gubernamental y no gubernamental.
Dice que trabajará con los mecanismos nacionales y las ONGs de mujeres y otros actores nacionales, algo positivo aunque no garantiza como.
A nivel regional no es muy amplio, sí a nivel central. Debería pedirse un mayor desarrollo en el nivel regional y especialmente nacional.
En relación a cómo desarrollar las funciones se basará en las unidades existentes, señalando la necesidad de reforzarlas, pero no dice como se hará.

2) Estructura y organigrama:
En el organigrama a nivel central incorpora una “Liaison con Sociedad Civil/ONGs” al mismo nivel que la prensa y las comunicaciones. Esto no parece muy jerarquizado. A niveles regionales y nacionales la deja abierta a cada uno.

3) Gobernabilidad:
Aporta dos opciones de Comité Ejecutivo: 1) que la Asamblea General asigne a la existente de UNDP/UNFPA un segmento autónomo y 2) que la Asamblea General cree un nuevo Board. Esto último similar a UNICEF y con su propio presupuesto, esto es lo que parece mejor para garantizar su independencia. En ninguna de ellas propone la integración de representación de las organizaciones de mujeres como solicitábamos en América Latina en base a la experiencia de ONUSIDA y el GFATM.

4) Funcionamiento:
Los fondos regulares están solo para personal. Todos los fondos operacionales serán a través del Fondo Voluntario, dejando así la financiación a nivel país librada a la capacidad del país y la región de captar fondos sin plantear ningún mecanismo de redistribución/compensación a nivel regional ni central. Esto no parece conveniente.
Respecto a los fondos totales señala 500 millones de dólares como el mínimo (las ONGs vía GEAR pedimos un billón) y lo deja librado en el tiempo a que los países hagan los aportes necesarios para alcanzarlo, atento al interés por la nueva entidad demostrado.

5) Liderazgo:
Respecto a la designación de la Secretaria General Adjunta estará a cargo del Secretario General sin dar detalles del mecanismo. Ya mencionamos la necesidad de conocer el mecanismo y las bases para asegurar la transparencia.

Se adjunta el documento (www.feim.org.ar/pdf/Gender-entity-Advance.pdf). Les aconsejamos leerlo y acercarse al área gubernamental de mujer y a Cancillería para acercarles comentarios. Si desean otra información por favor comuníquense a feim@feim.org.ar.

Cordialmente,

Mabel Bianco
Punto Focal para América Latina
Campaña GEAR

:: RESPUESTA DEL SECRETARIO GENERAL DE NACIONES UNIDAS A LA CAMPAÑA GEAR (9 Nov. 2009)
Esta es la respuesta del Secretario General a nuestra carta enviada hace unas semanas . Es bueno ver que él "pretende asignar a un líder fuerte, dinámico y capaz a través de un proceso de reculatmiento abierto, transparente y riguroso...".
[más información]
:: CRITERIOS PARA LA SELECCION DE CANDIDATOS/AS PARA LA POSICION DE SECRETARIO/A GENERAL ADJUNTO/A PARA ENCABEZAR LA ENTIDAD COMPUESTA DE NACIONES UNIDAS PARA LA PROMOCION DE LA IGUALDAD DE GENERO Y EL EMPODERAMIENTO DE LA MUJER
La resolución del 14 de septiembre de 2009 de la Asamblea General sobre la Coherencia del Sistema, establece: “[s]ostiene que la entidad compuesta [OSAGI, DAW, UNIFEM and INSTRAW] deberá ser encabezada por un/a Secretario/a General Adjunto/a, quien deberá reportar directamente al Secretario General, que será designado/a por el Secretario General, en consulta con los Estados Miembro, sobre la base de una representación geográfica igualitaria y equilibrio de género”. (OP 2).
[
más información]

:: Actualizacion Octubre 2009
Les escribo para compartir con ustedes una muy buena noticia! Hace unos días, la Asamblea General de la ONU adoptó una resolución que posibilitará la creación de la nueva entidad para la igualdad de género que estará encabezada por un/a nuevo/a Sub-Secretario/a General (SSG).
[
más información]

:: Declaración de la Campaña GEAR sobre la Adopción por la Asamblea General de la Naciones Unidas de la Resolución del Consejo sobre el Estatus de la Mujer
La Campaña GEAR celebra que la Asamblea General haya expresado un apoyo fuerte y unánime mediante la adopción en el día de hoy de una resolución que posibilitará la creación de la nueva entidad para la igualdad de género que estará encabezada por un/a nuevo/a Sub-Secretario/a General (SSG). Las mujeres y sus aliados/as de todo el mundo han promovido durante tres años la creación de una agencia para la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer con mejores recursos, y esperan con ansias su creación para principios de 2010 –durante el año del quince aniversario de la histórica Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer en Beijing.
[más información]
:: ¡Reclame a su gobierno hacer historia y crear una nueva entidad de los derechos de las mujeres en Naciones Unidas!
En la Asamblea General de Naciones Unidas nuestros gobiernos están por adoptar una resolución crucial sobre los derechos de las mujeres y la igualdad de género. A ser adoptada el día 14 de septiembre del 2009, esta resolución dará paso a la creación de un nuevo organismo de Naciones Unidas que promoverá los derechos de las mujeres en todo el mundo y al nivel de NU.
[más información]

:: AVANCES SOBRE LA ESTRUCTURA DE GENERO EN NACIONES UNIDAS JULIO 2009
Aquí encontrarán los puntos clave para la Resolución que la Campaña GEAR estuvo movilizando en Naciones Unidas con los países miembros. Allí verán los puntos clave y las invito a que con esta información visiten y promuevan la aprobación y movilización de las misiones en Nueva York pero con indicaciones precisas de las respectivas capitales.
[más información]

:: CARTA DE ORGANIZACIONES DE CHILE
A la Ministra L. Albornoz del SERNAM sobre el apoyo a la nueva Estructura de Género en Naciones Unidas.
[ver carta]

The main women’s organizations in Chile wrote a letter and collected the signatures of 39 women’s organizations to send to the Women’s Minister, Mrs. Laura Albornoz, of the National Women’s Service, requesting an interview with her to consider these aspects and ask for support for the creation of a UN Gender Entity.
[see letter]

:: PUNTOS CLAVES PARA LOS ESTADOS MIEMBROS EN LA CONSULTA INFORMAL SOBRE GENERO -
8 DE JUNIO 2009

[más información]
:: PEDIDOS DE FIRMAS - MAYO 2009
Estimadas/os amigas/os, Desde Nueva York nos están pidiendo la firma URGENTE de este documento ya que los gobiernos están discutiendo la estructura de género en estos días. Si pueden hacer llegar la firma a la brevedad y distribuirlo se los agradeceríamos. Es muy fácil hay que seguir las instrucciones en: http://www.thepetitionsite.com/1/gear. Hicimos la traducción de la carta que esta adjunta.
[más información]
:: TEMAS DE CONVERSACION DE LA CAMPAÑA GEAR SOBRE ASPECTOS CLAVES SURGIDOS DURANTE LAS CONSULTAS INFORMALES DE MARZO-ABRIL 2009
rresumen/síntesis de los discursos de la Campaña Gear en marzo/abril 2009. Esto incluye las reuniones durante la CSW en NY y otras. Es muy útil para conocer como creemos debe ser esta oficina desde las organizaciones de mujeres de todo el mundo.
[más información]
:: Conclusiones Acordadas en la ComisiOn de la CondiciOn JurIdica y Social de la Mujer - MaRZO 2009
Les escribo para contarles que ya está circulando una versión avanzada del documento de las Conclusiones Acordadas en la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer, que incluye dos párrafos relacionados con la arquitectura de género. Suponemos que estos párrafos no serán modificados en la versión final. Estos párrafos implican un gran logro de la Campaña GEAR. El primer párrafo hace referencia a la Resolución de la Asamblea General y alude al proceso que está en curso. El segundo párrafo, llama la atención sobre el sub-financiamiento. [más información]

:: LA CAMPAÑA GEAR ComisiOn de la CondiciOn JurIdica y Social de la Mujer - MaRZO 2009
Entre el 2 y el 13 de marzo de 2009 se llevó a cabo el 53º período de sesiones de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer, en la ciudad de Nueva York, cuyo tema prioritario fue el reparto equitativo de las responsabilidades entre mujeres y hombres, incluidos los cuidados prestados en el contexto del VIH/SIDA. Asimismo, se incluyó el tema referido a la participación en pie de igualdad de mujeres y hombres en los procesos de adopción de decisiones a todos los niveles. [más información]

:: Actualizacion FEBRERO 2009
Les escribo, en mi condición de Punto Focal de la Campaña por la Reforma de la Arquitectura de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para la Igualdad de Género, conocida como la Campaña GEAR (Gender Equality Architecture Reform), a efectos de actualizarles la información sobre el trabajo que ha desarrollado la campaña desde el año pasado. [más información]

:: Actualizacion 05-Dic-08
Les escribo con noticias sobre el proceso de reforma de la arquitectura de igualdad de género (GEAR). Hubo algunos avances positivos en tanto NU está promoviendo diálogo con la Campaña  respecto a la redacción del nuevo documento del SG.
La última sesión de la AG se cerró con un avance concreto en el proceso de GEAR: la adopción concensuada de una resolución que pide al Secretario General  que produzca un documento más detallado sobre las cuatro opciones institucionales para una nueva entidad, según fue sugerido en el documento de la Secretaria General Adjunta (DSG)-:  A) mantener el statu quo, B) crear un fondo / programa, C) crear un departamento, o D) desarrollar una entidad híbrida o compuesta. [más información]

:: Palabras de Stephen Lewis, Co-Director de AIDS-Free Worlden la 8ª Reunión de las Mujeres Embajadoras“Una agencia de NU para la Mujer y la República Democrática del Congo”. Lunes 3 de noviembre de 2008, Naciones Unidas, Nueva York.

Cuando serví a las Naciones Unidas en la década de 1980, de los entonces 159 Estados Miembros, había tres que estaban representados por Embajadoras mujeres. Una de ellas era la feminista formidable y ser humano muy maravilloso, Dame Nita Barrow, de Barbados. Tan estimada era Dame Nita para muchos de nosotros, y tan ansiosa ella para servir al mundo, que se le persuadió a postularse para el puesto de Presidente de la Asamblea General. [más información]

:: Actualizacion 07-Nov-08
Queridas amigas:
El proceso de la Arquitectura de Equidad de Género avanzó en la última consulta informal de la Asamblea General cuando se adoptó por consenso la resolución para movilizarlo en la próxima sesión. Esa resolución planteaba las cuatro opciones básicas y se espera que el Secretario General considere todas pero se focalice en la “Entidad Compuesta” para facilitar las acciones en la Asamblea General en este nuevo término de sesiones.

Las compañeras de la campaña en Nueva York se reunieron informalmente con aliados en las Misiones de Naciones Unidas y el secretariado y conocen los nuevos pasos, especialmente la Asesora Especial en Género: Raquel Mayanja advirtió:

  • El nuevo documento del SG se esta elaborando en la OSAGI, lo hará una consultora contratada apoyada por el staff de Naciones Unidas. Su trabajo será guiado por el grupo de trabajo que Mayanja preside integrado por UNIFEM, DAW, INSTRAW, UNFPA, OHCHR, OCHA, UNDP, UNICEF, representantes de las Comisiones regionales y otras.
  • La letra de la resolución se interpretara “literalmente”, va a considerar las cuatro opciones y resaltara todos los temas que la resolución planteaba: financiamiento, estructura de gobernabilidad, personal, relaciones con CSW y otros.
  • Es crítico que quienes escriben tengan “buena experiencia a nivel país”. Muchos países señalaron el interés claro en las actividades en los países. Esto debe ser atendido en el desarrollo del nuevo texto.
  • Planteamos el tiempo era muy corto para un documento de buena calidad pero Mayanja nos aseguró es necesario para aprovechar el “momentum”. Cree los estados tienen que acordar la estructura general ahora y focalizarse luego en los detalles.

El grupo de GEAR enfatizó la importancia de la participación de la sociedad civil para movilizarlo y luego cuando se cree la nueva estructura. Señalaron la necesidad de acceso transparente a la información y en tiempo, incluidos los borradores. Incluso el Grupo de Trabajo de OSAGI.

Le señalaron que los miembros y puntos focales de la campaña quisieran proveer aportes de la SC sobre el documento si hay acceso a los borradores. Se pidió comunicación directa con GEAR y prometieron hablar con las consultoras para ver si quieren les acerquen directamente a ellas.
Como acción inmediata el grupo GEAR de Nueva York está preparando una carta a la Secretaria General Adjunta para aportar insumos. Si tenemos alguna sugerencia se nos solicita enviarla a la brevedad.

También aplaudimos que el producto de la discusión del informe del SG sobre el Pilar de Desarrollo, difundido hace 6 meses, puede tener un impacto en la reforma de Naciones Unidas incluido sobre género. Si alguna de nosotras tiene opiniones sobre esto nos agradecen las compartamos con las compañeras de WEDO y CWGL.

Saludos solidarios,
Mabel Bianco / FEIM
Punto Focal GEAR para América Latina

NOTA: Próximos pasos:

    • Opinión sobre el proceso del Informe de Pilar de Desarrollo.
    • Enviar sugerencias sobre estructura de gobernabilidad, presencia en los países, personal y financiamiento.
    • Fuerte demanda sistemática de participación de la Sociedad Civil y urgir a la Secretaria General Adjunta de Genero lidere el proceso.

:: En la última reunión de la 62ª Sesión de la Asamblea General el 15 de septiembre, los Estados Miembros adoptaron por consenso un proyecto de Resolución para ser adoptado por la Asamblea General sobre la Coherencia del Sistema de la Reforma del Sistema de NU. La resolución aprobada celebra el documento “Opciones Institucionales para Fortalecer el Trabajo de Naciones Unidas sobre Igualdad de Género y Empoderamiento de las Mujeres” elaborado por la Secretaria General Adjunta distribuido el 23 de julio de 2008. Y pide al Secretario General que provea un documento con las modalidades más detalladas respecto al financiamiento, estructura de gobernabilidad, personal, funciones específicas y relaciones con la Comisión de la Condición de la Mujer y otros cuerpos relevantes, focalizándose en la Opción D -“Entidad Compuesta”- para facilitar la adopción de una decisión por parte de los Estados en una acción sustantiva de la Asamblea General durante la próxima 63ª Sesión.

Esto constituye un gran éxito y avance y un buen cierre de la 62ª Sesión de la AG. También implica que se tratará el tema sustantivamente durante la 63ª Sesión de la AG. Como latinoamericanas creo que podemos estar satisfechas por la reacción positiva de la mayoría de nuestros países, pero también reconocer que nuestra participación ahora es más crítica que nunca, para aportar y lograr que la nueva entidad de Igualdad de Género y Empoderamiento de las mujeres responda a nuestros objetivos. Seguimos avanzando.

Cordialmente,
Mabel Bianco
Punto Focal América Latina
Campaña GEAR

[ver adjuntos]

:: El lunes 8 de septiembre, se realizó la ronda final de negociaciones informales sobre la Coherencia de Sistema de Naciones Unidas (SWC), incluida la Estructura de Género.

Los estados miembros deben brindar información sobre el documento de la Secretaria General Adjunta con las cuatro opciones institucionales respecto a la Estructura de Igualdad de Género, y sobre el proceso general de SWC. Específicamente, se les pidió que tomaran una decisión sobre los próximos pasos, incluyendo que opción institucional o combinación de opciones deseaban continuar considerando, antes del final de esta segunda 62ª Sesión de la Asamblea General. El Co-presidente Embajador Kavanagh de Irlanda señalo muy diplomáticamente que los estados miembros llegaron a este punto por consenso en la identificación de brechas y desafíos, el pedido del documento de opciones, y demás y que entendía que no hay intención de lentificar el progreso con que las NU están intentando implementar sus compromisos globales respecto a la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.  

En las discusiones, se reiteró un consenso en avanzar, y por lo menos de aquellos países que hablaron el lunes, la Opción D es la mejor de las cuatro, aunque están pidiendo más detalles.

Cuba habló en nombre del G77 y de No Alineados y reiteró su preferencia por un proceso integrado que aborde todos los temas de SWC como un paquete. Las formas de gobierno y el financiamiento son muy importantes en cuanto a la nueva estructura de Igualdad de Género,  y es importante considerar los recursos de esa nueva entidad.

Francia, en nombre de la Unión Europea, respaldó las recomendaciones de los co-presidentes y apoyó la creación de una nueva estructura, encabezada por una subsecretaria general. La UE cree que la Opción D es la que mejor aborda las brechas y los desafíos, pero que se precisa más discusiones. La UE le pidió al SG que brinde más detalles sobre esta Opción.

Islandia, en nombre de los países nórdicos, expresó su apoyo al informe de los co-presidentes, señalando que ahora es el momento para que los estados miembros den pasos concretos y que la Opción D es la mejor opción. Le pidieron al SG que desarrolle una propuesta concreta para ser presentado en la 63ª Sesión de la AG.

En nombre de CANZ, Canadá afirmó que la opción D, de la Entidad Compuesta era la más prometedora y que se debe tomar una decisión en la próxima sesión de la AG. Corea expresó su pleno apoyo por el fortalecimiento de la arquitectura de igualdad de género (GEA) en las NU, y expresó que la opción B y la D eran las dos que podían ser efectivas.  

Un gran número de países de América Latina (Argentina, Uruguay, Ecuador, Colombia, Paraguay, Chile, Brasil) y países africanos (Mozambique, Kenia, Rwanda) también hablaron en apoyo del fortalecimiento de la GEA, y algunos apoyaron específicamente la Opción D.

Al final el co-presidente Embajador Mahiga de Tanzania resumiendo las discusiones señaló los comentarios positivos y la mirada hacia adelante que indican el deseo y la buena disposición para dar pasos concretos y adelantar en la nueva Estructura de Igualdad de Género. Los co-presidentes redactarán una resolución marco para avanzar con SWC en la 63ª Sesión de la GA, en la que se le pida al SG que desarrolle mejor la Opción D: La entidad compuesta. La resolución se espera circule a fines de esta semana.  

Como verán América Latina tuvo siete países que apoyaron esto y eso es positivo. Por eso tenemos que seguir insistiendo en impulsar el proceso en nuestra región. En Argentina, se logró un consenso entre las áreas de la Cancillería: Mujer y Técnica, muy positivo e incluso se contó con el aval de la máxima autoridad del Ministerio.

Ahora esperamos esa resolución, mientras tanto las invito a que aboguemos para que nuestros Presidentes: mujeres u hombres, se expresen favorablemente en la apertura de las sesiones de la Asamblea General de Naciones Unidas a fines de Septiembre.

Solidariamente,

Mabel Bianco
Punto Focal América Latina
Campaña GEAR

:: Respuesta de la Campaña GEAR al documento de Opciones institucionales de la Secretaria General Adjunta
La Campaña de Reforma de la Arquitectura de Igualdad de Género (GEAR por sus siglas en inglés), una red conformada por más de 275 grupos de mujeres, derechos humanos y justicia social de todo el mundo, estuvimos acompañando muy de cerca el proceso de GEA durante los últimos tres años. Estuvimos involucradas de muchas formas, teniendo reuniones con oficiales y estados miembros de NU y proporcionando nuestros aportes a no-documentos preparados por el Secretariado de NU. [más información]

Analisis de la Campaña GEAR sobre el Documento DSG de Opciones Institucionales

Carta de Collette Tamko

:: Carta a Srgjan Kerim, Presidente de la Asamblea General de Naciones Unidas
Asegurando resultados concretos de las negociaciones de la 62ª Asamblea General de Naciones Unidas (UNGA) sobre “System-Wide Coherence” (coherencia a todo nivel del sistema) y la reforma de la Arquitectura de Igualdad de Género en NU. [más información]
:: UNA ENTIDAD DE LAS NACIONES UNIDAS MAS FUERTE PARA LAS MUJERES
Declaración presentada en nombre de la campaña global en favor de una reforma de la arquitectura de la ONU para lograr la igualdad de género (GEAR, por sus siglas en inglés) por las siguientes organizaciones no gubernamentales con carácter consultivo en el Consejo Económico y Social: Alternativas de Desarrollo con Mujeres por una Nueva Era, Amnistía Internacional, Asia Pacific Women’s Watch, Asociación para los Derechos de la Mujer y el Desarrollo, Centro para el Liderazgo Mundial de las Mujeres, International Planned Parenthood Federation, Red Africana de Mujeres para el Desarrollo y la Comunicación, WIDE – Globalizando la Igualdad de Género y la Justicia Social y Women’s Environment and Development Organization. [más información]

:: MENSAJES PARA LA CAMPAÑA GEAR
Los siguientes mensajes son puntos clave que permiten ampliar el diálogo con funcionarios y funcionarias de gobiernos, misiones de Naciones Unidas y otros actores de la sociedad civil que se interesan en este proceso. algunos de los puntos son respuestas a argumentos que hemos recibido que se oponen a seguir este proceso de establecer una entidad fortalecida en Naciones Unidas para la igualdad de género. [más información]

GRUPO DE TRABAJO DE LA CAMPAÑA GEAR

:: Una actualización sobre la reforma de las Naciones Unidas y la campaña de la sociedad civil dirigida a reformar y fortalecer la arquitectura de la ONU para la igualdad de género. Por Rochelle Jones

La reforma de las Naciones Unidas y el género
El 16 de febrero de 2006, el entonces Secretario General de la ONU, Kofi Annan, estableció un Grupo de Alto Nivel sobre la Coherencia en todo el Sistema de las Naciones Unidas en las esferas del desarrollo, la asistencia humanitaria y la protección del medio ambiente. A este Grupo, conformado por doce hombres y tres mujeres, se le encargó recomendar cambios a la ONU a través de un “estudio de las actividades operacionales de las Naciones Unidas que examine cómo funciona el sistema de la ONU, sus ventajas relativas y cualesquiera áreas en las que el trabajo de sus agencias se duplique y superponga”. El informe final, que fue presentado a Annan en noviembre de 2006, incluyó recomendaciones exhaustivas para consolidar las operaciones de la ONU, pero no fue considerado formalmente por la Asamblea General sino hasta abril de 2007, cuando el nuevo Secretario General, Ban Ki-moon, emitió su propia respuesta a los hallazgos del Grupo.[1]

Los asuntos de género y de las mujeres no fueron incluidos en las responsabilidades del Grupo sino hasta que agrupaciones nacionales e internacionales de mujeres cabildearon ante Annan y promovieron preguntas dentro de la ONU acerca de la efectividad de su actual arquitectura para la igualdad de género. Durante la sesión de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW, por sus siglas en inglés) celebrada en marzo de 2006, por ejemplo, grupos de mujeres interesadas en el tema dirigieron una Carta Abierta[2] al Secretario General y los Estados Miembros en la que subrayaron y deploraron la ausencia de los asuntos de género en el mandato inicial del Grupo de Alto Nivel. A esta carta le siguieron varias declaraciones e informes regionales de redes de mujeres de todo el mundo en los que presentaban propuestas y recomendaciones acerca de cómo podría la reforma de la ONU funcionar para las mujeres.[3] Debido en parte a las preocupaciones de las defensoras de los derechos de las mujeres a nivel global, el mandato del Grupo fue extendido a modo de incluir un análisis de la arquitectura para la igualdad de género y de la transversalización de la perspectiva de género.

¿Qué es la Campaña GEAR?
Liderada por la Organización de Mujeres para el Medio Ambiente y el Desarrollo y el Centro para el Liderazgo Global de las Mujeres (respectivamente WEDO y CWGL, por sus siglas en inglés), la Campaña por la Reforma de la Arquitectura de la ONU para la Igualdad de Género, conocida como la Campaña GEAR (Gender Equality Architecture Reform), trabaja por que se construya una Organización de las Naciones Unidas que realmente funcione para todas las mujeres. “Esta campaña se centra en la creación de una entidad de mujeres más sólida en la ONU, plenamente financiada para responder a las expectativas y rendir resultados, liderada por una Secretaria General Adjunta y apoyada por una amplia presencia en los países, que rinda cuentas a nivel tanto global como nacional y promueva activamente la transversalización de la perspectiva de género en todo el sistema de la ONU”.[4]

En su primer documento presentado al Grupo de Alto Nivel, WEDO y CWGL describieron los logros y fracasos del actual sistema de la ONU en lo concerniente a la igualdad de género y propusieron varios principios y características esenciales para la reforma que facilitarían obtener resultados positivos para el empoderamiento de las mujeres. El documento fue firmado por 116 organizaciones y redes de mujeres. Esto fue el inicio de una campaña de gestoría y defensa que ha continuado desde 2006. Hoy día está mejor organizada, contando con la adhesión de más de 270 organizaciones y redes de mujeres, y fue lanzada oficialmente como la Campaña por la Reforma de la Arquitectura de la ONU para la Igualdad de Género, o Campaña GEAR, en febrero de 2008, durante la 52a. Sesión de la CSW.[5 y 7]

La Campaña GEAR y los hitos en el proceso de reforma
Siempre se supo que la reforma de la arquitectura de la ONU para la igualdad de género iba a recorrer un largo trayecto. Desde la creación del Grupo de Alto Nivel a principios de 2006 hasta mediados de 2008, las organizaciones de mujeres se han mantenido firmes en su postura e influido en un proceso de reforma que es crucial para el futuro de la igualdad de género. Sin embargo, queda mucho camino por recorrer.

El primer gran hito en el proceso de reforma fue la publicación de “Unidos en la acción: Informe del Grupo de Alto Nivel sobre la coherencia en todo el sistema de las Naciones Unidas en las esferas del desarrollo, la asistencia humanitaria y la protección del medio ambiente”.[6] Éste fue publicado en noviembre de 2006 y reflejó los significativos insumos de las defensoras de los derechos de las mujeres. Organizaciones de mujeres del mundo entero trabajaron juntas para asegurar que el Grupo emitiera recomendaciones sólidas acerca del fortalecimiento de la arquitectura de la ONU para la igualdad de género.

Como ya se mencionó, CWGL y WEDO presentaron su primer documento al Grupo de Alto Nivel en julio de 2006, en el cual se refirieron a los fracasos del actual sistema y propusieron una maquinaria de género reformada que sea sensible a la igualdad de género y al empoderamiento de las mujeres. El mensaje clave de este documento fue que la nueva entidad para la igualdad de género:

“debe ser fuerte, una entidad específica de mujeres con el mandato de trabajar a través de todo el sistema de las Naciones Unidas, una entidad que tenga la capacidad para liderar, supervisar y actuar como una fuerza impulsora, o catalizadora, para el adelanto de la igualdad de género y los derechos de las mujeres, tanto a nivel mundial como a nivel de los países. Esta entidad específica de mujeres que abarque a todo el sistema debe desempeñar tres funciones esenciales. Debe poseer responsabilidades de generar políticas sobre cuestiones sustantivas de igualdad de género y derechos de las mujeres. Debe tener la capacidad de supervisar la estrategia de transversalización de la perspectiva de género en todo el sistema de las Naciones Unidas, así como la autoridad para asegurar rendición de cuentas en esta área. Por último, debe tener presencia en los países para poder conducir y definir las actividades operacionales de las Naciones Unidas a fin de asegurar que la programación de la igualdad de género y los derechos de las mujeres se lleve a cabo de manera efectiva”.[7]

En agosto de 2006, CWGL y WEDO enviaron una Hoja Informativa a las y los integrantes del Grupo de Alto Nivel a fin de volver a enfatizar su mensaje clave antes de que el Grupo finalizara las recomendaciones que le presentaría al Secretario General. Esta gestoría y defensa fue recompensada con el informe final que incluyó importantes recomendaciones relativas al género y reflejó muchas de las preocupaciones de los movimientos por los derechos de las mujeres.

Como testimonio de los esfuerzos de los movimientos de mujeres a nivel mundial, en su informe el Grupo de Alto Nivel “recomienda la creación de una nueva posición de Secretaria General Adjunta de alto nivel en materia de género, quien fungiría como directora de una entidad que consolide tres departamentos de la ONU ya establecidos: el Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer, la División para el Adelanto de la Mujer y la Oficina de la Asesora Especial en Cuestiones de Género y Adelanto de la Mujer (respectivamente, UNIFEM, DAW y OSAGI, por sus siglas en inglés). La nueva entidad se centraría tanto en los niveles de políticas como globales y también fortalecería el enfoque sobre la igualdad de género en los planos operacional y de país”.[8]

El segundo hito del proceso de reforma aún está pendiente: que la Asamblea General respalde las recomendaciones del Grupo de Alto Nivel y emprenda acciones basadas en éstas. Poco tiempo después de la publicación del informe final del Grupo en noviembre de 2006, la Campaña GEAR inició una declaración para adhesiones en la que llamaba a un rápido respaldo e implementación de las recomendaciones del Grupo relacionadas con la arquitectura de género de la ONU. Sin embargo, hasta la fecha la Asamblea General no ha tomado ninguna decisión a este respecto. Al principio se esperaba que el proceso intergubernamental concluyera al fin de la 61a. Sesión de la Asamblea, pero las recomendaciones del Grupo no han recibido el apoyo de los Estados Miembros.

No obstante, desde entonces se han adoptado varias medidas a fin de avanzar en este asunto. En respuesta a una solicitud de más información por parte de la Presidenta de la Asamblea General, la Vicesecretaria General emitió en agosto de 2007 una Nota de Concepto acerca del fortalecimiento de la arquitectura de género, basada en un proceso de consulta con un Grupo de Trabajo Interagencial sobre Género. Entre integrantes de este Grupo de Trabajo hubo consenso en cuanto a que “la actual arquitectura para el empoderamiento de las mujeres y la igualdad de género está fragmentada y sub-financiada, por lo que resulta inadecuada para abordar de manera efectiva los mandatos de la Asamblea General referidos a los asuntos de género y de las mujeres”.[9]

En la 62a. Sesión de la Asamblea General (septiembre a diciembre de 2007) se reiniciaron las discusiones en torno a la reforma, pero no se abordó la cuestión del género sino hasta las consultas de mayo de 2008. Ha habido bastantes intercambios entre la Asamblea y el Secretario General, lo que ha incluido una segunda Nota de Concepto sobre género publicada en junio de 2008[10] y otra Nota de Concepto más reciente (23 de julio de 2008)[11] que propone opciones institucionales para la arquitectura de género. Paralelamente al trabajo realizado dentro de la Asamblea, la Campaña GEAR presentó una declaración en la 52a. Sesión de la CSW. Cuando concluyó esta sesión en marzo de 2008 se hizo evidente que era enorme el apoyo a una arquitectura de género nueva y mejorada en la ONU: “En sus declaraciones nacionales, más de 40 países se refirieron a la necesidad de fortalecer los mecanismos institucionales de las Naciones Unidas relativos a la igualdad de género y llamaron a la creación de una entidad consolidada para las mujeres dirigida por una Secretaria General Adjunta y con amplia presencia en los países”.[12]

¿Próximos pasos?
Todos los Estados Miembros han reconocido la importancia de la igualdad de género y la necesidad de implementar políticas relacionadas con el género, pero no están de acuerdo en poner en marcha las acciones específicas recomendadas por el Grupo de Alto Nivel. Las tres opciones institucionales propuestas por el Secretario General se refieren a la unificación de UNIFEM, OSAGI, DAW y el Instituto Internacional de Investigación y Capacitación de las Naciones Unidas para la Promoción de la Mujer (INSTRAW, por sus siglas en inglés) y son: un solo fondo o programa autónomo; un departamento de la Secretaría, o una entidad combinada.[13]

Ahora que ya fue publicada la Nota de Concepto del Secretario General que describe las opciones institucionales para la arquitectura de género, se espera que la Asamblea General las considere y finalmente tome una decisión. No se sabe cuánto tiempo tomará esto, pero la Campaña GEAR continuará su gestoría y defensa a fin de conseguir los mejores resultados para las mujeres.

Notas:
1. Reformemos a la ONU: http://www.reformtheun.org/index.php/issues/2063?theme=alt4.
2. Carta Abierta sobre las Mujeres y la Reforma de la ONU presentada al Secretario General y los Estados Miembros de la ONU por las ONG presentes en la 50a. Sesión de la CSW (6 de marzo de 2006): http://www.wedo.org/files/CSW%20Open%20Letter-Spanish.doc
3. Choike. ‘La reforma de la ONU... ¿y las mujeres?’: http://www.choike.org/nuevo/informes/5160.html.
4. WEDO: http://www.wedo.org/campaigns.aspx?mode=beijingbeyondemail (en inglés). Varios recursos sobre este tema están disponibles en español en: http://www.googlesyndicatedsearch.com/u/WEDO?q=reforma&sa=Go.
5. Ver: “Declaración sobre la Reforma de la Arquitectura para la Igualdad de Género de las Naciones Unidas” en http://www.wedo.org/files/UNReformStmtNov%209-span.pdf y mensajes claves de la Campaña GEAR en: http://www.cwgl.rutgers.edu/globalcenter/policy/unadvocacy/GEAR%20Campana%20&%20Mensajes%2008%20SP.pdf.
6. El informe ‘Unidos en la acción’ (A/61/583, 20 de noviembre de 2006) está disponible en: http://www.un.org/spanish/events/panel/html/report.html.
7. El Esquema de la Igualdad de Género y la Reforma al Sistema de las Naciones Unidas (17 de julio de 2006): http://www.wedo.org/files/GEA-UNreform-final%20_Spanish_.pdf.
8. Ver página del CWGL (varios idiomas): http://www.cwgl.rutgers.edu/globalcenter/policy/unadvocacy/gea.html#News.
9. La primera Nota de Concepto de la Vicesecretaria General a la Asamblea General está disponible (en inglés) en: http://www.un.org/ga/president/61/letters/SDOC1599.pdf.
10. Nota de Concepto del Secretario General sobre el Actual Apoyo del Sistema de la ONU a los Estados Miembros sobre la Igualdad de Género, descargable (en inglés) en: http://www.reformtheun.org/index.php/eupdate/4296.
11. Nota de Concepto del Secretario General sobre las Opciones Institucionales para el Fortalecimiento del Trabajo de la ONU en materia de Igualdad de Género, disponible (en inglés) en: http://www.reformtheun.org/index.php?module=uploads&func=download&fileId=3289.
12. Declaración del Grupo de Enlace en la 52a. Sesión de la CSW (en inglés): http://www.cwgl.rutgers.edu/globalcenter/policy/unadvocacy/CSW%2008%20Linkage%20Statement.pdf.
13. Las principales diferencias entre estas opciones se refieren a las áreas de gobernanza y financiamiento – tal como se describe en la Nota de Concepto (ver nota 10).

Más información en el sitio de AWID:
• Financiamiento para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres: http://www.awid.org/esl/Temas-y-Analisis/Library/Financiamiento-para-la-igualdad-de-genero-y-el-empoderamiento-de-las-mujeres/(language)/esl-ES
• Reforma de la arquitectura de la equidad de género en la ONU: http://www.awid.org/esl/Temas-y-Analisis/Library/Reforma-de-la-Arquitectura-de-la-Equidad-de-Genero-en-las-ONU/(language)/esl-ES

Fuente:
Friday File de AWID
Viernes, 8 de agosto de 2008
Título original: The Gender Equality Architecture Reform (GEAR) Campaign
http://www.awid.org/eng/The-Gender-Equality-Architecture-Reform-GEAR-Campaign/
Traducción del inglés: Laura E. Asturia

 
 

Con Personería Jurídica desde 1989
Con Status Consultivo en Naciones Unidas desde 2006

Tel/Fax: (+54-11) 4372-2763 | Paraná 135, piso 3, dto.13 | (C1017AAC) | Buenos Aires, Argentina | feim@feim.org.ar